Estimado/a
vecino/a:
Nos encontramos
de nuevo ante unas elecciones municipales y como dijimos en nuestro programa
electoral “Lo importante no es lo que se promete, sino lo que se cumple”, vamos
a hacer un balance de la legislatura que está a punto de finalizar.
Es
muy fácil decir a los vecinos sólo lo que hemos hecho bien, aquello que hemos
conseguido y ha tenido un buen impacto en la población saucejeña, pero entonces
no estaríamos siendo sinceros ni con los vecinos y vecinas, ni con nosotros
mismo; por lo tanto, vamos a hacer también un estudio sobre nuestro anterior
programa electoral, motivando el por qué no se han podido cumplir alguno de los
puntos.
Atentamente, el Grupo Municipal de Izquierda
Unida El Saucejo.
Las cuentas
claras
Ninguna gestión es posible sin una política económica sensata
Ajustar
nuestras cuentas a la realidad, cumplir a rajatabla, seguir invirtiendo en
mejoras para nuestro pueblo, reducir la deuda… sólo ha sido posible con un
esfuerzo máximo en el que ha imperado el sentido común.
En
los últimos ocho años, la deuda de nuestro Ayuntamiento se ha reducido
considerablemente y a día de hoy podemos afirmar que estamos cumpliendo con
todos los requisitos que “impuso” el Ministerio de Hacienda a todos los
Ayuntamientos en cuanto a la Regla del Gasto y Estabilidad Presupuestaria.
Todo
esto ha sido posible, preservando
principios básicos para nuestro Equipo de Gobierno:
- Sin acometer un solo
recorte en cuanto a servicios básicos como son la Dependencia, la Ayuda a
Domicilio, las Becas a los estudiantes o
las prestaciones sociales para los más débiles.
- Manteniendo la plantilla
de nuestro Ayuntamiento, atendiendo las
necesidades de nuestros
vecinos y vecinas.
- Aumentando la cantidad de
servicios puesto a disposición de los vecinos como por ejemplo la Oficina de
Asesoramiento Energético, el transporte escolar a Osuna, el Centro de Ocio en
Navarredonda o la ampliación del Punto Limpio.
CUADRO COMPARATIVO
DE LA DEUDA ECONOMICA-FINANCIERA DE COMIENZOS DE GOBIERNO DE IZQUIERDA UNIDA
Y LA ACTUALIDAD
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31de diciembre de
2011
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31 de diciembre
2018
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Deuda Financiera
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671.421,58€
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104.789,92€
|
Deuda Económica
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596.858,72€
|
35.000€
|
TOTAL ECONOMICA
+ FINANCIERA
|
1.268.280,30€
|
139.789,92€
|
Bajada de la deuda: 1.128.490,38€
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#LO QUE NO SE
HIZO O ESTA POR HACER
Uno de los problemas de nuestro Ayuntamiento a la hora
de llevar a cabo proyectos de índole como viviendas de titularidad municipal,
dotación de pista polideportiva en la aldea de Navarredonda, habilitación de
aparcamientos, circunvalación de Navarredonda (lo que imposibilita regular el
transporte de vehículos con mercancías o animales que contaminen), corredor
verde, etc., ha sido la falta
de suelo municipal, problema que viene “acarreando” el Ayuntamiento de
El Saucejo desde siempre.
En esta legislatura se ha trabajado mucho para echar a andar el Plan
General de Ordenación Urbanística (PGOU), el cual, le da potestad al
Ayuntamiento a firmar convenios urbanísticos, lo que le supondrá obtener ese
suelo necesario para llevar a cabo estos proyectos. Un ejemplo son los más de
18.000 metros cuadrados que ha obtenido en la zona frente a la antigua
gasolinera y otros sectores que están en trámite.
Seguimos muy ilusionados en poder cumplir
algunos de los puntos en los que ya hemos comenzado a trabajar como la convocatoria
anuales a asociaciones, recuperación del antiguo vertedero (realizándose ya su
clausura y control de vertidos), zona de ocio en el Vado Yeso, radio municipal,
Plan de Movilidad Urbana (eliminación de barreras arquitectónicas comenzada en
las calles que se han efectuado obras),
Wifi libre en varias zonas de la localidad, puesta en valor del Yacimiento
Irni, mejoras de Fuentes, subvenciones locales
a cultivos alternativos al olivo y cereal (redactado el borrador a falta de
informe jurídico), pliego de Condiciones a la hora de utilizar instalaciones
públicas o la instalación de la Depuradora de Aguas Residuales, estando muchos
de ellos a punto de finalizar y otros a la espera de contestación sobre
su financiación por parte de otras administraciones.
Como queremos ser sinceros con vosotros y con nosotros
mismos, hemos podido comprobar en estos 4 años que por desgracia hay proyectos
que son inviables para un municipio de poca población y donde gran parte del
presupuesto se ha destinado al pago de la deuda heredada. Estos son, entre
otros, la creación de un matadero municipal, la creación de un circuito
nocturno de prácticas deportivas, la
contratación de un técnico de festejos, la puesta en marcha de una guardería de
campo, los minicréditos o la construcción de una zona de skate.
#CUMPLIMOS
En la página
anterior hemos realizado una autocrítica del programa electoral 2015-2019.
Hace
4 años nos presentábamos con un proyecto ambicioso para nuestro pueblo y en
esta legislatura hemos realizado gran parte de las propuestas del programa.
A
continuación hacemos un repaso a todo que aquello que se ha realizado en los
últimos 4 años.
- -
Ampliar nuestras líneas de transparencia.
- -
Reorganización de gastos políticos municipales.
- -
Trabajar por aumentar la partida presupuestaria en gastos
sociales.
- -
Trabajo conjunto con la banca ética (COOP-57)
- -
Proyectos de cultivos alternativos.
- -
Apoyo a la iniciación empresarial local.
- -
Apoyo a las iniciativas empresariales.
- -
Consolidación Área de Apoyo Empresarial Local.
- - Mantenimiento y afianzamiento del Servicio de Ayuda a Domicilio.
- -
Ayudas a colectivos con necesidades específicas.
- -
Ampliación y mejoras en los Huertos Sociales.
- -
Apoyo específico a la Tercera edad.
- -
Continuar con la remodelación de las
infraestructuras del polideportivo.
- -
Seguir aumentando la maquinaria del gimnasio
municipal.
- -
Reposición del material deportivo/campo de
fútbol.
- -
Recuperación del antiguo vertedero.
- -
Apoyo y organización de deportes alternativos.
- -
Adecuación de zonas deportivas al aire libre,
pista de baloncesto, gimnasios, mesas, pin pon, ajedrez,….
- -
Ampliación de propuestas democráticas sobre
cuestiones relacionadas con las fiestas.
- -
Promoción de campañas de prevención sobre
consumo de alcohol y sustancias tóxicas.
- -
Mantenimiento y mejoras puntuales de las fiestas
existentes.
- -
Promoción publicitaria de nuestras fiestas
diferentes medios de comunicación.
- -
Ampliación y mejora de las actividades del Día
de la Música.
- -
Aumentar el transporte público a la aldea de La
Mezquitilla en las fiestas del Castillo y la Inmaculada.
- -
Adecuación en materia de accesibilidad del
Centro de Salud local.
- -
Dotación de desfibriladores en espacios
públicos.
- -
Plan de formación local.
- -
Becas para educación postobligatoria.
- -
Aumentar el presupuesto de cultura.
- -
Feria de la tapa.
- -
Promoción de actividades al aire libre.
- -
Talleres culturales.
- -
Escuela de música municipal.
- -
Mejorar las infraestructuras del Teatro
Municipal: equipos de música.
- -
Creación de plazas de Policía Local.
- -
Plan El Saucejo ante las drogas.
- -
Creación de la Concejalía de Turismo.
- -
Fomento del turismo festivo y natural.
- -
Zona adecuada para un Observatorio Astronómico.
- -
Fomento del turismo de caravanas y
auto-caravanas.
- -
Abandono de la Mancomunidad (primeros pasos
llevados a cabo)
- -
Creación del vivero municipal y banco de
semillas.
- -
Adecuación y gestión del punto limpio.
- -
Reforestación de arroyos.
- -
Ayudas a la eficiencia energética en los
hogares.
- -
Plan de acción de concienciación y educación
ambiental.
- -
Seguir ejecutando la Agenda 21 Local.
- -
PGOU participativo.
- -
Fomentar el cooperativismo de viviendas (en
trámites legales)
- -
Centro Social en Navarredonda.
- -
Continuar con las mejoras del acerado de la
ctra. Écija-Olvera.
- -
Adecuación del callejón trasero de C/Majadahonda
y zona de las Tres Vigas,
- -
Revisión del IBI: bonificaciones.
- -
Parque de mayores en Mezquitilla.
- -
Creación de la concejalía de agricultura,
ganadería y caminos.
- -
Formación sobre modalidades alternativas de
ganadería.
- -
Intento de crear asociaciones de ganaderos y
agricultores.
- -
Creación de la concejalía de asociaciones.
- -
Oficina de atención al público.
- -
Trámites telemáticos.
- -
Auditorias democráticas: gastos políticos, en
fiestas, …
- -
Presupuestos participativos.
- -
Puesta a disposición de los vecinos de
plataformas contra los abusos de los diferentes servicios.
Debemos destacar
nuestro apoyo a la población saucejeña en momentos donde peligraba tanto la
calidad de los servicios públicos, como el empleo. Un claro ejemplo es la lucha
por un colegio digno, porque no perdiera calidad nuestro instituto de
secundaria, por los derechos laborales en el campo y en la fábrica, en la lucha
para que no perdiera valor nuestra aceituna, por una sanidad de calidad en
nuestro centro de salud y hospitales, por los derechos de las mujeres, por una
gestión y financiación justa para la ayuda a domicilio de nuestros
dependientes,…
En
conclusión, continuaremos estando “al pie del cañón” frente a las injusticias
sociales, administrativas, políticas,…, que afecten a nuestros vecinos y
vecinas.
-
No estaba en nuestro programa electoral, pero a
lo largo de estos 4 años hemos visto necesario dar prioridad, y por tanto,
realizar las siguientes actuaciones:
- -
Asesoramiento Energético para los vecinos/as.
- -
Construcción de aljibe en la calle Maestro Montero
y puesto a disposición de los agricultores y ganaderos.
- -
Convenio Colectivo de los Trabajadores Laborales
del Ayuntamiento.
- -
Parque en calle Pozo de la Noria.
- -
Nueva iluminación en Navarredonda, Calle Fray
Antonio, Ctra. Écija-Olvera y Calle Doctor Galván, entre otras.
- -
Obras de gran importancia para la mejora de la
piscina municipal: reformado de los vasos y sistema de depuración.
- -
Reforma
integral del Bar de la Piscina, creando puestos de trabajo.
- -
1ª fase de ampliación del gimnasio municipal.
- -
Reurbanización y/o mejoras en el acerado y
calzada de las calles Alcalagua, Alberquilla, Juan Carrasco, Sevilla (evitando
entrada de agua en viviendas y garajes), Ronda, Navarredonda, Rosario, esquina
Majadahonda y Pozo Montero.
- -
Adquisición de nuevos vehículos para la Policía
Local.
- -
Cesión de un nuevo local a Protección Civil.
- -
Adquisición de material para el colegio público
(pizarras digitales).
- -
Centralización de las compras de obras en la
Unidad de Compras.
- -
Adquisición de nueva maquinaria para ahorrar
costes al ayuntamiento y ponerla a disposición de los vecinos, mediante el
alquiler.
- -
Fomento del turismo en torno al Camino de
Santiago de la Frontera.
- -
Creación de bolsas de empleo públicas y
transparentes para: programa Supera (obras), Ayuda a Domicilio, Escuela
Infantil (guardería), Monitores Educativos, Socorristas, etc.
- -
Puesta en funcionamiento del Centro de Ocio
Juvenil.
- -
Revalorización de espacios públicos para la
práctica deportiva de petanca.
- -
Cesión de locales a grupos musicales y a la
Banda de Música de El Saucejo para sus ensayos.
- -
Adquisición de 18.000 metros cuadrado de zona
verde frente a la antigua gasolinera.
- -
Ampliar el servicio de punto limpio.
- -
Dar solución al problema del transporte escolar
a Osuna para saucejeños y saucejeñas que realizan estudios post-obligatorios.
- -
Creación de una oficina de asesoramiento de
cultivos alternativos.
- -
Puesta en marcha de un campo de experimentación
de cultivos alternativos.
- -
Se ha puesto a disposición de los vecinos/as un
vivero de empresas y naves municipales, tanto industriales como comercial.
- -
Impermeabilización de las cubiertas del Teatro
Alberquilla y Pabellón MunicipaL.
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